省属国企改革大幕全面开启。4月24日，湖南建工集团召开贯彻落实省委七号文件暨改革与发展动员大会，标志着集团的改革改制工作全面启动。

    经过60多年的发展，湖南建工集团现已发展成为湖南省最大的，具有建筑安装、路桥施工及房地产开发等综合能力的大型国有建筑企业集团。2013年，集团承接施工任务787.4亿元，营业收入突破400亿元。但企业仍面临着体制、机制、结构等诸多矛盾和问题，改革是企业发展的不二选择。

    据了解，湖南建工集团将用2年的时间，完成所属困难企业关闭破产(注销)，妥善分流安置下岗富余人员；消化历史债务和不良资产；妥善处理历史遗留问题；盘活企业土地，做实企业资产。

    对于企业的改革发展目标，湖南建工集团总经理叶新平提出，要用5年左右的时间，将集团打造成为市场竞争力强、资产规模大、管理先进、技术含量高、跨行业和专业经营，集项目投资、运作、实施和经营能力于一体的总承包集成商，并实现优良资产和主营业务整体上市，成为具有较强核心竞争力和国际竞争力的省内建筑业龙头企业及国内建筑业先锋企业。

    此外，为稳步推进国有资产证券化，集团将成立湖南建设投资控股有限公司(简称“湖南建投”)，注入集团优质股权资产。然后，引进战略投资者，对“湖南建投”进行股份制改造，将其变更为“湖南建设投资控股股份有限公司”，最终推进整体上市。

    叶新平介绍，湖南建工集团将根据现有生产和经营资源，加快整合并优化主营业务板块，把主业做大做强。作为竞争类国有企业，集团还将按照省委、省政府7号文件精神，对二三级生产经营单位，在试点成功的基础上，加快发展混合所有制经济，积极引进各类战略投资者，通过国有资本、集体资本、非公有资本的交叉持股以及企业管理层和员工持股等多种有效途径，实现产权结构多元化、经营机制市场化，推动企业持续健康快速发展。